华为调整生存基点任正非：把活下来作为最主要纲领

据媒体报道，华为内部论坛8月22日下午上线了一篇《整个公司的经营方针应该从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。

记者从华为内部人士处了解到，华为创始人任在文章中表示，2019年华为受到冲击时，环境与今天不同当时是对华为一家公司的精准打击，整个世界局势和经济都没有改变发展趋势良好但现在除了美国继续封锁打压，全球经济还会继续下滑，消费力大降这不仅会给供应带来压力，也会给市场带来压力

任表示，到2025年，华为首先要想办法度过这艰难的三年，生存基础要调整到关注现金流和真实利润，而不是只以销售收入为目标。

生存基本点要调整到关注现金流和真实利润。

记者了解到，任对提出了四点要求第一，2023年的预算要保持合理的节奏，盲日扩张和投资的业务要收缩或关闭，第二，坚持实事求是，在市场中坚定退缩，第三，财务要规划好现金流危机时刻，主要是造血，四是夯实责任，奖金，晋升，升级与经营业绩挂钩，让寒气到达每个人

任表示，一些战略业务短期内无法创造价值，可以通过评估来确定但是很多业绩不好的边缘业务必须砍掉，也就是调整，巩固，充实，提高

杜南记者从三位华为内部人士处了解到，这次演讲是一次总结任在之前的内部讲话中也经常强调，不要追求销售数字，不要追求利润，不要流血，不要做边缘业务上述人士表示，在经济下行压力下，华为也受到了美国的严厉制裁任说，要活，活得有质量

华为职能部门内部人士表示，对业务收缩感觉不大，但大的感觉应该在各个业务线华为在一些非主流产品研发上会进一步收缩另一位来自华为业务线的负责人告诉南都记者，他对演讲内容感到压力很大

任郑飞强调求生存，以质量求生存

任在文章中表示，华为对未来过于乐观的预期应该降低2023年甚至2025年，活下来一定是最重要的节目生存，以质量求生存这个口号很好，每一个商家都应该认真执行

用品质生活是华为内部的共识华为轮值董事长胡在今年4月的华为分析师大会上说:今年，我们整个公司的管理方针真的是围绕着‘让公司有质量地活着’他表示，华为目前遇到了很多问题要管理好公司的交易质量，一些低质量的交易会被放弃这意味着华为无法实现有质量发展的业务，将会倒闭

此外，华为2022年新年致辞中也提到，在新的一年里，华为要多生产粮食，夯实基础，持续投资未来通过为客户和合作伙伴创造价值，从而以质量求生存，以质量求生存

值得注意的是，在不久前的8月12日，华为发布了2022年上半年的经营业绩2022年上半年，公司实现销售收入3016亿元，去年同期为3204亿元，同比下滑5.87%，净利润率5.0%，净利润150.8亿元，下滑51.97%其中，运营商业务收入1427亿元，同比增长4.2%，企业业务收入547亿元，同比增长27.5%，终端业务收入1013亿元，同比下降25.4%

华为轮值董事长胡表示:虽然终端业务受到较大影响，但ICT基础设施业务保持稳定增长我们将积极把握数字化，低碳化的发展趋势，通过为客户和合作伙伴创造价值，实现质量发展

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（编辑：余梓阳）