片子难卖电影大佬们如今都忙什么
当前前三季度亏损的一半 据北京商报今日记者不完全统计,截至10月31日,博纳影业,光线传媒,华谊兄弟,万达院线等10家以电影为主营业务的上市公司均已发布2022年第三季度报告其中,2022年前三季度,超过一半的公司净利润亏损,亏损金额从数千万元到数亿元不等 对于亏损的原因,首先离不开电影市场环境的影响据灯塔专业版统计,今年1—9月,全国票房累计约256.75亿元去年同期,全国电影票房已经超过300亿元 在整体市场票房较上年下滑的同时,单片电影也面临着市场挑战相比2021年前三季度票房超过10亿元的国产电影有8部,2022年前三季度仅有5部电影迈过10亿元门槛,这也限制了上市电影公司的票房收入 以光线传媒为例北京商报今日记者根据公开资料统计发现,该公司今年前三季度共上映6部新片,截至发稿时累计票房约10亿元如果加上2021年上映的影片和今年重拍包含的部分票房,累计票房约14亿元前几年,光线传媒仅一部热门电影就能赚15亿元,票房高达50亿元 华谊兄弟也是如此2022年,新上映的《落月》共获得1.58亿元票房此外,2021年12月31日上映的《反贪风暴5》和《拥抱你过冬》两部电影,报告期内累计票房约17亿元此前,华谊兄弟仅《八百里》票房就超过31亿元 以大健康,大智能,大数据为目标。 电影市场的复苏还需要时间,也需要优质内容作品的逐步推进为了稳定目前的业绩,电影大佬们也在寻找更多的机会这个时候,大健康,大智能,大数据等新兴产业引起了电影老板的注意 10月24日晚间,光线传媒发布公告称,公司作为有限合伙人,以自有资金出资1000万元,与合伙人共同设立北京中关村印床投资基金中心后者的投资方向恰恰是在包括生物制药,医疗器械,医疗服务,互联网医疗在内的大健康领域,涉及新能源汽车产业链,新材料,新物流,智能制造等大智力领域,以及大数据领域等战略性新兴产业光线传媒表示,这将有助于公司与更多优质企业和成长性好的企业建立联系,为公司带来更多商机,实现资本和业务的有机高效融合,获得合理的投资回报 相比大健康,大智能,大数据无疑与电影大佬的联系更加紧密,从而促进电影内容制作,影院运营等业务的高效执行此前,万达院线等公司与中国联通有战略合作,以流量和大数据赋能为核心整合双方资源 不过大健康大智慧看似离电影很远,但背后有很大的发展空间却是事实根据《2021年中国大健康产业数字化发展白皮书》,预计到2024年市场规模将达到13.4万亿元左右 此外,对于大智招来说,目前中国制造业正在加速向智能化发展是事实,新能源汽车,智能制造等领域符合市场趋势对此,投资分析师徐珊认为,新兴产业未来面临巨大的消费空间,电影公司的布局也可以视为在一定程度上抢占未来市场的前期布局 加码,音乐和旅游不停。 新兴行业能和电影大佬擦出什么样的火花,未来还需要观察但在跨界布局上,电影大佬们正通过切入影视音乐,现场娱乐等项目,或完善产业链上下游布局,一步步看到实效 华谊兄弟同时布局影视音乐和现场娱乐截至目前,公司已在海口,苏州,长沙等地推出电影主题公园,电影小镇等项目,推进以内容运营为主的轻资产模式三季报显示,今年前三季度,品牌授权及现场娱乐板块营业收入为235.85万元音乐方面,华谊兄弟也在进一步加强与各音乐平台的版权合作,参与影视歌曲的录制 不言而喻,真正的娱乐项目是从文旅融合切入,从而实现以文促旅,以游促文最近几年来,影视音乐也显示出了更大的价值 据腾讯音乐数据研究院发布的《2021网络影视音乐报告》不完全统计,2021年音乐平台共发布原创音乐5837首,同比增长3.6%其中,网络影视音乐数量占比52.2%2021年,影视音乐90天总播放量达65.5亿,同比增长28.5% 在音乐评论家王乐看来,影视音乐和影视内容也可以形成一种相互促进的效果唱高质量的音乐可以给影视作品带来曝光,版权也可以带来另一部分收入 规划生态圈势在必行。 无论是新兴产业,还是跨界到音乐,旅游,在业内人士看来,都是电影大佬们在打造一个生态系统。 电影行业一直被诟病依赖票房收入一旦市场环境发生变化,会对相关公司的经营产生较大影响所以要以内容为核心,构建生态圈一方面会拓宽收入渠道,寻找业务发展机会另一方面,也会继续挖掘内容价值,稳定核心竞争力数字创意产业智库研究员李杰说 当一些电影巨头在业务中增加更多人民币时,一些公司选择在电影产业链中建立一个生态系统以博纳影业为例,公司选择进一步布局上下游,涵盖制作,发行,院线,影院等各个环节不仅在今年8月上市时透露计划将募集资金投入电影项目和院线项目,今年还将院线拓展至海南等领域 博纳在招股书中表示,全产业链布局使公司能够更有效地控制风险,降低业务成本,减少业绩波动,实现稳健经营同时实现各项业务优势互补,充分发挥资源协同和良性互动,确保公司业务全面持续发展,实现公司整体利益最大化 李杰认为,电影上市公司基于自身的规划和诉求,要么向外布局,要么向内布局,走不同的发展道路没有优劣对比,每一条路径也有可以挖掘的市场空间通过实际布局的有效结合,完善业务体系,从而找到最适合自己的业务模式,稳定公司运营 。郑重声明:此文内容为本网站转载企业宣传资讯,目的在于传播更多信息,与本站立场无关。仅供读者参考,并请自行核实相关内容。 (编辑:白鸽) |