华发股份积极践行社会责任多元业务矩阵助力业绩稳增

范军投资者网络

2022年初以来，中国房地产市场政策频频吹风在此背景下，珠海法华实业有限公司的销售业绩持续向好

法华2022年一季报显示，本季度公司实现合同销售金额231.9亿元，销售面积74.8万平方米，在柯睿房地产企业销售榜单中排名第17位，较2021年末上升15位，行业地位进一步稳固，展现了公司较强的逆周期调节能力和发展韧性。

最近几年来，凭借稳健的经营和不断提升的市场竞争力，法华股份在多家权威机构发布的房地产行业榜单中大幅攀升日前，在中国房地产业协会和上海易居房地产研究院联合发布的房地产开发企业综合实力500强榜单中，法华股份排名第20位，较去年上升41位，在2022年中国房地产企业100强榜单中，法华股份排名第14位，比去年上升18位

业绩稳步增长。

作为珠海市国资委控股的国有房地产企业，法华自2020年进入千亿房企阵营以来，营业收入和利润一直保持良好的增长势头，延续了中美的发展态势。

面对严峻复杂的外部环境，法华股份保持战略定力，克服困难，取得了显著成绩2021年年报显示，法华股份2021年实现营业总收入512.41亿元，归属于上市公司股东的净利润31.95亿元，同比增长10.09%公司实现销售金额1218.9亿元，销售面积468.8万平方米，全年支付金额707.32亿元，同比增长32.3%几个核心指标逆势实现稳定增长

2022年以来，行业政策不断加持，房地产市场逐渐回暖法华股份也保持了良好的发展势头，再次交出了优异的成绩单2022年一季度，法华股份实现营业收入80.88亿元，同比增长26.97%，归属于上市公司股东的净利润7.11亿元，同比增长28.35%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7.1亿元，同比增长53.31%，基本每股收益0.32元，同比增长28%

最近几年来，在审慎稳健的经营下，法华金融结构不断优化2021年年报数据显示，法华股份有息债务规模稳步下降，同比下降10%，有息债务结构明显优化，短期债务下降40%左右，为公司高质量发展奠定了更加坚实的基础

事实上，在三条红线新规出台后，法华股份仅用一年时间就成功晋升为绿档房企截至2021年末，法华股份剔除预付款后的资产负债率低于70%，净负债率低于100%，短期负债率大于1，三条红线全面变绿，充分显示公司安全稳健的资金优势

得益于公司稳健的发展和长期的信用状况，中国程心国际资信评估有限公司，联合资信评估有限公司等权威信用评级机构维持法华2021年主体信用等级为AAA，评级展望稳定，同时维持相关债务评级为AAA。

构建多业务矩阵

法华股份有限公司深耕房地产领域超过40年最近几年来，积极践行一核两翼的经营战略，以住宅业务为核心，不断优化商业运营和上下游产业链两翼，不断拓展业务版图目前，它已成为一个独特的有竞争力的房地产综合运营商

最近几年来，法华全面实施立足珠海，面向全国的发展战略，形成了珠海，华东，华南，华北，北京4+1的全国战略布局其中，公司2021年在珠海，华东，华南的销售额占比分别为25.87%，45.38%，19.14%，区域布局表现稳定

中国股份锚定主业，高效推进区域一体化截至2021年12月31日，法华股份已进驻沪，广，京，汉，宁等全国近50个主要城市2021年，公司开发投资项目119个，总建筑面积超过2170万平方米，全国布局继续巩固

截至2021年底，法华股份拥有土地储备543.97万平方米，建筑面积1541.98万平方米核心区深耕，土储质量优良，为企业未来发展奠定了良好基础

在区域扩张的同时，法华股份紧跟市场的变化趋势，不断强化产品质量秉承品质中国，匠心筑家的品牌理念，法华迭代推出卓越+产品系统4.0，形成五大产品部，包括顶级部，政府部，四季部，城市部，未来部60多个项目获得了广厦奖，鲁班奖，詹天佑奖，亚洲房地产奖，德国设计奖等国内外奖项，在规划设计，景观设计，景观设计，景观设计等方面获得了多个奖项

法华股份在坚持房地产开发主业的同时，以商业地产等相关多元化业态横向扩张，打造了法华尚都等标杆商业品牌2021年，法华商业在珠海，太仓，威海，中山，武汉等城市的六大重点项目盛大开业，法华商业品牌全面打响

除了住宅和商业板块，法华股份积极响应国家产业政策，加快转型升级，努力推进产业多元化，打造上下游产业链公司纵向延伸产业链，打通营销，设计，文化传播，园林等上下游产业全链条服务，充分发挥板块联动的优势矩阵，为客户提供全方位的综合服务其中，连锁书店读书潮在业内得到了高度评价

提高持续治理水平，积极践行社会责任。

最近几年来，法华股份深入推进精细化管理，不断提升公司治理水平，以高度的社会责任感做好管理，促进了企业与社会的和谐发展。

在公司治理方面，法华股份通过内部挖潜，降本增效，以数字化，智能化为手段，不断提升公司治理水平。

在成本控制和招聘控制方面，法华有限公司在成本控制的全过程和全链条上有了新的突破，主要涵盖两点:一是树立源头控制意识，完善标准化成本体系，加强目标成本管理，第二，不断提升招聘和采购的管控能力，扩大优质供应商基数采购招标中综合采购的投标价格和投标合同金额低于预算的

在数字化管理方面，法华股份围绕主业抓科技创新，全面加快数字化建设在公司科技+战略的指引下，顺应趋势加快数字化转型，成功打造法华地产一站式云房产平台，实现线上线下转型的沟通引流闭环，办公数据管理实现了质量和效率的双提升，各类业务平台高效运行，线上线下数据全闭环，全联通

与此同时，法华不断加强人才建设，制定人才十四五规划，不断加大人才帮扶培养力度，构建长效培养机制，不断激发人才活力，汇聚新时代人才强劲动能。

自成立以来，法华股份一直积极履行社会责任，彰显国有企业的责任与担当2021年，公司帮扶的阳江市大东村，艾国村，云南怒江州邓宝村，李屋地村已全面完成脱贫目标，与贵州省遵义市道真县三江镇云峰村建立结对关系，珠海市斗门区易蓉村万企帮万村建设进展顺利，帮扶成果被珠海市住房和城乡建设局通报表扬法华股份全力致力于精准扶贫，为扶贫事业贡献力量

面对复杂严峻的疫情形势，法华股份始终把疫情防控作为一项重要任务，严格落实企业疫情防控主体责任，建立健全常态化疫情防控机制，组织员工高效有序完成多轮新冠肺炎疫苗接种和核酸检测，认真做好员工健康监测和行程排查，实现员工零感染，实现生产经营和疫情防控无差错。

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（编辑：张璠）