在大的市场里面做财富管理机构实际上我觉得有待市场的发育

日前，在招商银行2021年报线上发布会上，招商银行行长田惠宇谈到招行作为大财富管理机构的定位问题。

招商银行年报显示，2021年招商银行3.0模式取得突破，实现良好开局，坚持以客户为中心，着眼于客户资产负债表两端，推动大财富管理价值循环链，截至2021年末，该行零售客群突破1.7亿户，零售管理客户总资产突破10万亿，增量再破万亿托管规模接近20万亿，资产管理规模突破4万亿

招商银行行长田惠宇在业绩发布会上指出，招商银行打造大财富管理价值循环链，在某种意义上也是结合银行自身特点，根据市场行业的变化规律提出来，去年取得了很好的成绩。

他在发布会上指出，有一点担心就是一下把大家胃口吊高了，大财富管理三个方面在年报里面都披露了，财富管理+资管+托管，整体增速33.91%，带动了整个非息收入的增长。一是加强财富管理市场的透明度建设。2008年的全球金融危机，与极其复杂的资产证券化产品等金融衍生品创新所形成的严重金融泡沫有直接密切关系。因此，必须加大财富管理产品和市场的信息披露力度，提高信息的透明度，要能够穿透识别并评估底层资产风险，避免风险的积累。

虽然非息收入有大幅提升，田惠宇也坦言，招商银行距离真正的财务管理机构还有一定距离。王兆星在论坛上从中观维度，即财富管理市场的基础与环境建设提出八点建议。金融市场的稳定和效率依赖于信息的及时性，准确性和充分性。。

他谈了几个方面的理解。

第一，他认为，当前中国市场真正的财富管理产品的丰富度是不够，招商银行做财富管理，主要包含理财，基金，保险，信托，还有贵金属，这五大类。财富管理领域可能存在复杂的委托代理关系，若存在信息不对称，就会带来严重的道德风险，甚至引发信任信心和信用危机，进而引发系统性金融危机。

那么在大的市场里面做财富管理机构，实际上我觉得有待市场的进一步发育全市场的各种参与者要共同努力，才有一个良性市场生态 田惠宇说道

第二个方面，招商银行去年整个财富管理的产品收入结构上，超过1/3是来自于基金那么今年资本市场一季度表现并不理想，全年或也会遇到一定的困难

第三个方面，田惠宇认为，从招商银行自身能力来说，在某种意义上，招商银行实际上还是一个销售机构，招行的能力主要的能力和优势主要体现在银行渠道方面，而不是投研和资产配置方面田惠宇坦言，如果投研还有资产配置的能力上不去，还不能说招行是一个很厉害的财富管理机构

所以基于这三条，招商银行朝着大财富管理3.0 模式，还是有很长的路要走，都需要一定的耐心他补充道

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（编辑：醉言）