你很难想到这些标签都被贴在Twitter刚刚卸任的CEO杰克多西一个人的身上

带鼻环，留长胡子，半身裙设计师，按摩师，同时管理两家上市公司，一周只吃七顿饭，梦想当纽约市长.......

你很难想到这些标签都被贴在Twitter刚刚卸任的CEO杰克多西一个人的身上。

没错，在硅谷的CEO们纷纷走向乏味甚至无趣的职业经理人的时候，杰克多西是为数不多的离经叛道者。推特第三季度的收入和用户增长与预期一致，推动其股价在数小时后上涨3%。

尽管最近在压力下退出了Twitter的管理层，但他依然是硅谷另一家上市公司Square的CEO，而他作为硅谷异类领袖的故事在今天还是值得一读的。

从杰克多西的人生中，我们至少可以看到一个科技公司CEO还可以有哪些特立独行的另一面。

今天，卫夕和你好好聊聊杰克多西。

1.

1976年，杰克多西出生在密苏里州圣路易斯的一个中产家庭，他的父亲在一家生产光谱仪的公司工作，而他的母亲则是家庭主妇。

杰克多西对科技的兴趣主要受工程师父亲的影响，1984年对杰克多西而言是重要的一年。

没错，在苹果推出Macintosh的那一年，年仅8岁的杰克多西收到了他父亲给他买的人生中的第一台IBM电脑。

第一次和电脑邂逅之后多西就逐渐开始展现出对编程的兴趣与天赋。

从8岁自学编程开始，到大学进一步进修计算机科学与数学专业，杰克在编程方面展现出了卓越的天赋。

年仅15岁的杰克多西就开发了一套开源的出租车调度软件，直到今天在美国的东海岸的一些小城依然有出租车公司还在使用。

1995年19岁的多西高中毕业后入读密苏里科技大学学习计算机。

在念大学期间，精通计算机的杰克多西并没有循规蹈矩，而是仰仗着自己的技术和天赋开始了黑客生涯。

1998年，年纪轻轻的他很快就发现了纽约快递调度公司DMS的一高危漏洞，他写邮件告知了公司老板并附上了解决办法。

DMS公司的老板收到邮件后很欣赏这位年轻人的才华，于是邀请这位天赋秉异的年轻人加入自己的公司。

于是21岁的多西为此从密苏里科技大学转到了纽约大学，而离毕业还有一学期的时候，多西退学了，正式开始了他的程序员生涯。

有一些鸟是关不住的。

在DMS公司工作一年多后，正值美国互联网热潮开始起飞，血气方刚的多西也按奈不住辞职来到奥克兰开始了自己的互联网创业之旅。

2000年，多西和好友基德成了从网上派遣快递员和紧急服务的公司dNet。

年轻的多西认为自己只适合做技术不擅长做管理，于是从外部聘请了一位CEO负责公司管理。

可是很快他们就赶上了2001年的互联网泡沫破灭，同时多西也和CEO产生了分歧，最终多西和好友基德双双被自己请来的CEO赶出了公司。

第一次创业失败后杰克多西回到家乡圣路易斯，开始在密苏里植物园学习插画，并且打算以此为职业。

可是注定要走向科技行业的多西最终还是回到了旧金山，而当时科技泡沫破灭后硅谷等待多西的工作并不多，一度他只能一边当保姆照顾好友的女儿一边找工作。

没错，今天我们很难想象创办两家巨头的杰克多西当保姆时的样子。

在辗转几次工作之后，程序员多西加入了一家名为Odeo的播客服务公司，他的老板小有名气，曾经创办过Blogger并将它卖给了硅谷巨头。

可是多西对这家公司的业务其实并没有信心，因为苹果在当时也刚刚发布了自己的播客产品Podcast。

可是多西不知道的是，正是这家公司将改变他后来的命运。

当时Odeo这家创业公司运营的半死不活，老板埃文·威廉姆斯想做一个播客聚合服务，当进展非常缓慢，数据非常惨淡。

于是老板向公司征集新方向，一向很有想法的杰克多西将自己一个同时向多个好友广播自己状态的idea贡献了出来。

这就是Twitter的起源。

多西Twitter创意的手稿

2.

至今没人否认Twitter是多西的创意，事实上，第一条Twitter也是多西的账号发出来的，可是随后的故事并不平坦。

Twitter当时只是Odeo公司的一个项目，曾经创办过Blogger的老板威廉姆斯当时想把公司打造成一个孵化器，他想创造更多类似Blogger，Twitter这样的项目。

因此他需要一个人来打理当时刚刚展露头角的Twitter，于是技术开发者和创意贡献者多西就这样成了Twitter的CEO。

开始的Twitter并没有太多人使用，但在2007年3月的美国西南偏南大会大放异彩之后，Twitter声名鹊起，用户快速增长，奥普拉，奥巴马等各类名人也开始加入。

很快，500万美元的投资就打到了公司账上，30岁的多西也摘掉鼻环，穿上西装，开始学习成为一名真正的硅谷CEO。

可是创业这件事从来就很艰难，多西面临的第一个问题就是用户高速增长的带来的经常性宕机。

这还不是最困难的，一个技术出身的程序员一下成了所有同事的老板，这对多西的管理能力有着极大的挑战。

而伴随着Twitter用户不断创新高，影响力越来越大，多西和曾经的老板威廉姆斯的关系也开始变得微妙和紧张。

在一系列的斗争之后，年轻的极客最终被股东赶下了CEO之位，只留下了一个董事长的虚职。

这对杰克多西是一个巨大的打击，他一度心灰意冷，甚至还尝试接触过当时想扼制Twitter发展的马克·扎克伯克。

可是多西很快恢复了斗志，他要继续证明自己，此时他敏锐的洞察力和执行力得到了充分的体现和发挥。

他偶然在一次通话中听到了做玻璃工艺品生意的朋友因为信用卡付款的问题居然损失了一笔重要的订单，而通话的时候他们却用的是性能已经非常强大的iPhone。

于是他萌生了通过手机外设支持信用卡刷卡的创意，这就是杰克多西第二家公司——Square的起源。

多西把全部的精力投入到了Square的二次创业中，有了Twitter的小试牛刀的练手，多西显然成熟了很多。

他全力以赴，他需要证明自己即使不在原来的团队，也能创办一家和Twitter一样强大的公司。

今天，Square的市值1000亿美金，Twitter的市值300亿美金，而这一切的起点源于Twitter对多西的驱逐。

再说回Twitter这边，威廉姆斯赶走杰克多西后自己也没能很好地领导Twitter，董事会对他也并不满意。

于是成立才三年Twitter迎来了多西，威廉姆斯之外的第三任CEO——迪克科斯托洛，他是Twitter原来的COO。

2011年，Twitter上市了，上市后产品层面受到了来自Facebook的激烈竞争，股价一直徘徊在低位。。

这时候董事会决定请回多西，于是多西又回到了Twitter负责产品，同时在2015年真正回顾到自己在Twitter最初的位置——CEO。

和上次不同的是，多西此时还是Square的CEO，他担任这两个职位长达5年，直到最近辞职。

3.

不得不说，杰克多西有着惊人的精力。

毕竟同时管理两家上市公司长达6年即便在人才济济的硅谷也并不多见，只有乔布斯做到过，马斯克尽管掌管多家公司但只有特斯拉上市了。

没错，杰克多西是真正的时间管理大师

那么从个人时间管理的角度，杰克多西有什么独特的地方吗。

根据公开的资料，杰克多西分享过他别具一格的时间管理方法——

我找到一个适合自己的方法，就是为每周不同日子设定不同的主题周一，我在两家公司都专注于管理和公司运营，周二专注于产品，周三专注于市场营销，沟通和增长，周四专注于开发者和合作伙伴关系，周五专注于公司，文化和招聘，周六休息，去徒步，周日专注于反思，反馈，战略和为下一周做准备